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NO. 42 · 인사이트

검색에서 오던 손님이 줄고 있다 — 지프 데이비스는 「구글 유입 37% 감소, AI 인용은 클릭의 10배」라고 말했고, 피플은 「세션은 26% 줄었는데 매출은 6%만 줄었다」고 말했고, 아마존은 바깥 가게를 자기 검색에 공짜로 올리기 시작했다

이번 주에 「손님이 어디서 오나」를 센 숫자 셋이 나왔습니다. 지프 데이비스(CNET·IGN·PCMag)는 11월 6일 실적 콜에서 3분기 구글 자연 유입이 전년보다 약 37% 줄었고, 같은 기간 자기 글이 구글 AI 오버뷰·AI 모드에 약 27억 번 인용돼 검색 클릭의 약 10배였다고 말했습니다. 피플(PEOPLE·Allrecipes·Investopedia)은 11월 2일 실적에서 핵심 세션이 21억 7,000만에서 16억 1,000만으로 26% 줄었는데 세션에 기대는 매출은 6%만 줄었다고 적었고, 그 이유로 「AI 지향 검색·콘텐츠 발견 경험」을 들었습니다. 11월 4일 아마존은 아마존에서 팔지 않는 가게도 카탈로그만 연결하면 아마존 검색과 알렉사 쇼핑에 공짜로 뜨게 하는 포털을 열었고, 같은 주 영국·미국 가게 200곳을 자동화 브라우저로 돌아본 조사에서는 7곳 중 1곳이 들어오는 길을 막고 있었는데 그 가게들의 robots.txt는 모두 AI 크롤러를 허용하고 있었습니다. 세 숫자의 셈법과, 앱·커머스를 운영하는 작은 팀이 자기 표에 적을 칸을 정리했습니다.

이 글은 AI(Claude)와 함께 작성했고 편집자가 검수했습니다. 우리 회사는 Claude를 만든 앤트로픽과 OpenAI의 유료 고객이고, 앱과 커머스와 AI 채널을 직접 운영합니다. 오늘 글의 1번에 나오는 지프 데이비스는 OpenAI를 상대로 저작권 소송 중이고, 피플은 OpenAI·메타·마이크로소프트와 콘텐츠 라이선스 계약을 맺고 있습니다. 3번 조사의 robots.txt 항목에는 앤트로픽의 크롤러(Claude)가 「허용된 크롤러」로 나옵니다. 그 조사를 한 Blend Commerce는 쇼피파이 전문 대행사이고 스스로 이해관계를 적었습니다. 회사가 발표한 수치는 「회사가 발표한 것」으로 표시했고, 출처가 한 곳뿐인 내용은 그 출처를 함께 적었습니다. 상장사 셋(지프 데이비스·피플·클라우드플레어)의 분기 실적이 나오지만 특정 기업에 대한 투자 의견이 아니며 투자 판단 자료가 아닙니다.

NO.38에서 「AI가 손님을 데려오는 현관이 셋이 됐다」고 썼습니다. ChatGPT가 검색형 질문을 받고, 쇼피파이 가게에 AI가 주문을 넣고, 애플이 Siri를 앱에 열었다는 소식이었습니다. 이번 주 소식은 그 뒷면입니다. 원래 현관이던 검색으로 오던 손님이 얼마나 줄었는지를 출판사 둘이 분기 숫자로 적었고, 아마존은 자기 검색이라는 현관에 바깥 가게를 들이기 시작했고, 가게 쪽에서는 AI 쇼핑 에이전트가 들어오는 문이 정책이 아니라 기본값 때문에 닫혀 있다는 조사가 나왔습니다. NO.25에서 점유율을, NO.35에서 「실제로 한 일」을, NO.37에서 robots.txt 한 줄을 읽었던 자리에서 이어서 읽습니다. 사실·해석·우리라면으로 나눠 적습니다.

1. 출판사 둘의 3분기 — 유입은 줄고, 인용은 늘고 (사실)

지프 데이비스는 11월 5일 3분기 실적을 내고 11월 6일 실적 콜을 했습니다. 비벡 샤 CEO가 콜에서 말한 숫자(회사가 발표한 것)는 이렇습니다. CNET·IGN·PCMag 등 자사 사이트로 들어오는 구글 자연 유입이 전년 동기보다 약 37% 감소했고, 1년 전 같은 분기의 감소가 약 23%였으니 2년 누적으로는 절반 넘게 줄었습니다. 같은 분기에 자사 콘텐츠가 구글 AI 오버뷰와 AI 모드 답변에 약 27억 번 인용됐는데, 이는 구글 검색에서 받은 클릭의 약 10배라고 했습니다. 이 숫자는 구글 서치 콘솔에서 가져온 것이라고 밝혔고, 클릭의 절대치는 공개하지 않았습니다(PPC Land는 단순 역산으로 약 2억 7,000만 클릭이라 적었는데, 우리는 이 역산을 쓰지 않습니다). 매출은 2억 8,930만 달러로 5.6% 줄었고, 광고·성과 마케팅 매출은 1억 8,600만 달러로 7.7% 줄었습니다. 샤는 「검색 회복을 계획하지 않는다」, 즉 유입이 계속 줄어든다는 가정으로 운영한다고 했고, AI 쪽 콘텐츠 라이선스 계약에 열려 있으며 OpenAI와의 소송(2025년 4월 제기)이 이 영역을 정리해 줄 것이라고 했습니다. 회사 안쪽 숫자도 있었습니다. 제품·엔지니어링 팀의 풀 리퀘스트 90% 이상을 AI가 쓰고, 연말까지 인원이 10% 줄 것으로 본다면서 「전부 AI 때문은 아니다」라고 덧붙였습니다. 우리는 회사 보도자료·공시·콜 녹취 원문은 열지 못했고, 위 숫자는 콜을 정리한 매체 세 곳(PPC Land·Stock Observer·Motley Fool)이 일치하는 것만 옮겼습니다.

피플(옛 IAC·닷대시 메러디스)은 11월 2일 3분기 실적을 내고 11월 3일 콜을 했습니다. 우리가 직접 연 회사 보도자료의 숫자입니다. 핵심 세션 21억 6,800만 → 16억 1,300만(−26%), 전체 세션 23억 7,700만 → 17억 9,400만(−25%). 보도자료는 세션 감소의 원인을 「주로 AI 지향 검색·콘텐츠 발견 경험」이라고 적었고, 세션 기반 매출은 「그 영향이 분기 중 가속돼」 6% 줄었다고 했습니다. 같은 날 투자자 설명 자료 5쪽에는 「핵심 세션 감소가 26%로 가속, 구글 검색 22% 감소, AIO 침투 82%」라고 적혀 있습니다(AIO는 약어 풀이가 없는데 AI 오버뷰로 읽힙니다). 콜에서 팀 퀸 CFO는 회사가 추적하는 검색의 90% 넘는 곳에 AI 오버뷰가 뜬다고 했고, 닐 보겔 CEO는 「구글 검색 유입의 70% 가까이를 잃었다」(PPC Land는 「지난 몇 년 새」, AdExchanger는 「2년 새」로 적어 기간 표기가 엇갈립니다)고 했습니다. 그런데 매출은 반대로 움직였습니다. 디지털 매출은 2억 8,850만 달러로 2% 늘어 12분기 연속 성장이고, 광고는 1억 6,190만(−8%)으로 줄었지만 성과 마케팅은 7,390만(+2%), 라이선스·기타는 5,270만(+49%)으로 늘었습니다. 라이선스 성장의 주된 동력은 애플 뉴스+ 등 신디케이션 파트너와 2025년 4분기에 맺은 메타 콘텐츠 계약이고, 보도자료는 이 항목에 「대형 언어 모델 활용 등 AI 관련 활동」이 포함된다고 적었습니다. 세션이 필요 없는 비세션 매출이 디지털 매출의 43%(1년 전 39%)가 됐습니다. 보겔의 한 문장이 이 분기를 요약합니다. 「세션은 26% 줄었지만 매출은 6%만 줄었다.」 회사는 10월 29일 195명(약 6%)을 감원했고, 퀸은 「세션이 좋아질 것으로 기대하지 않는다」고 했습니다. 「구글 제로」라는 말을 회사 안에서 만들어 썼다는 보겔의 말도 콜에 있었습니다(매체 2곳).

같은 주 다른 출판사 숫자는 PPC Land 한 곳의 정리라 본문에 쓰지 않습니다. 광고 플랫폼 Teads의 CEO가 「AI 요약이 출판사 페이지뷰를 20~60% 깎았다」고 했다는 발언만 한 곳의 전언으로 적어 둡니다.

2. 아마존 — 바깥 가게는 들이고, 바깥 에이전트는 막는다 (사실)

아마존은 11월 4일 Shop Direct Merchant Workspace를 열었습니다(아마존 뉴스, 회사 발표). 가게가 아마존에서 물건을 팔지 않아도, 자기 카탈로그를 연결하면 상품이 아마존 검색 결과와 알렉사 쇼핑에 뜨는 무료 셀프서비스 포털입니다. 등록은 세 단계입니다. 판매자 계정을 만들고, 자기 웹사이트를 인증하고, 카탈로그를 공유합니다. 카탈로그는 Feedonomics·Salsify·CEDCommerce·VersaFeed 같은 피드 업체를 거치거나 아마존의 Selling Partner API로 직접 넣을 수 있고, 기존에 쓰던 쇼핑 피드 형식을 그대로 받습니다. 손님은 상품에 「Shop Direct」 표시를 보고 그 가게 사이트로 가거나, 아마존의 에이전트형 구매 기능 Buy for Me로 아마존 AI가 그 가게 사이트에서 대신 결제를 끝내게 할 수 있습니다(손님이 주문 내용을 확인한 뒤). 참여는 무료이고, 어떤 상품을 넣을지 가게가 고르며, 언제든 빠질 수 있고, 가격·재고·배송·반품·고객 응대는 가게가 기존 방식대로 합니다. 대상은 미국 고객 전체(아마존닷컴·앱·모바일 웹·알렉사)입니다. 회사가 적은 규모는 「지난해 출시 이후 수천만 명의 고객이 다른 가게의 수억 개 상품을 발견했다」, 「Shop Direct 상품이 매달 수억 건의 검색에 뜬다」인데 「수천만」「수억」의 정의는 없고 참여 가게 수도 없습니다. 자격 기준, Shop Direct 상품이 돈을 내는 판매자 상품과 어떻게 섞여 순위가 매겨지는지, 광고를 붙일 수 있는지는 발표에 없습니다. 어맨다 도어 아마존 핵심 쇼핑 담당 부사장의 말은 「가게가 자기 상품을 아마존 고객에게 발견되게 하는 일을 간단하게 만든다」입니다.

반대쪽 문도 있습니다. PPC Land는 같은 글에서 아마존이 자기 가게에 들어오는 바깥 AI 에이전트는 제한해 왔다고 정리했습니다. 퍼플렉시티를 상대로 한 소송과 지난 9월 메타 Muse 에이전트 차단을 예로 들었는데, 우리는 이 두 건의 원문을 이번에 열지 않았습니다(매체 정리). 3월에 아마존이 「40만 곳 넘는 가게의 1억 개 넘는 상품」을 Shop Direct로 보여 준다고 했다는 것도 PPC Land 한 곳의 기록입니다.

3. 가게 일곱 곳 중 하나는 AI 쇼핑 에이전트를 「모르고」 막는다 (사실)

쇼피파이 전환율 대행사 Blend Commerce가 10월 6일 낸 「AI 쇼핑 감사 2026」을 직접 읽었습니다(저자 애덤 피어스 CEO). 영국 100곳·미국 100곳, 20개 업종에 10곳씩(대형 2·중형 2·신생 1을 나라별로) 고른 소매점 200곳을 9월 8~15일에 돌았습니다. 쓴 도구는 손대지 않은 크로미움 브라우저와 일반 HTTP 요청이고, 특정 AI 회사의 에이전트를 사칭하지 않았으며, 요청은 가게가 있는 나라의 가정용 회선에서 보냈습니다. 두 번(두 번째는 새 연결) 막혀야 「거부」로 셌고, 물건은 사지 않았습니다(장바구니는 결제 화면까지만). 점검은 네 층 17개 항목 100점입니다. 닿을 수 있나(사이트가 열리나), 찾을 수 있나(robots.txt가 크롤러를 허용하나·상품 사이트맵이 있나), 이해할 수 있나(상품 스키마에 가격·재고·GTIN·배송·반품이 있나), 거래할 수 있나(에이전트용 결제 엔드포인트·게스트 결제·익스프레스 결제).

결과(조사 기관이 발표한 것)입니다. 평균 65점. 업종별로 유아용품이 88점으로 가장 높고 패션이 49점으로 가장 낮습니다. 200곳 중 29곳(약 7곳 중 1곳)이 두 번 다 브라우저를 거부했고, 이름이 적힌 곳은 홈디포·베스트바이·메이시스·테스코·아르고스·넥스트입니다. 거부율은 대형 20%(80곳 중 16), 중형 15%(80곳 중 12), 신생 2.5%(40곳 중 1)로 클수록 더 막았습니다. 삭스 피프스 애비뉴·버그도프 굿맨·앤트로폴로지·JD 윌리엄스 네 곳은 홈 화면과 robots.txt 요청까지 전부 거부해 0점이었습니다. 핵심은 다음 문장입니다. 거부한 29곳 중 robots.txt를 읽을 수 있었던 24곳은 모두 ChatGPT·퍼플렉시티·Claude의 검색 크롤러를 허용하고 있었습니다. 그래서 보고서는 거부의 원인을 AI를 막겠다는 정책이 아니라 봇 보호 소프트웨어로 봤습니다. 피어스의 말은 「이 가게들 대부분은 AI 회사에 자기 에이전트가 환영받는다고 말해 뒀을 것」입니다. 상품 페이지를 읽을 수 있었던 171곳 가운데 상품 스키마는 82%가 갖췄지만 배송 정보 22%, 반품 정책 20%, GTIN 바코드 18%뿐이었고, 상품 사이트맵은 200곳 중 107곳만 있었습니다. 에이전트용 결제 엔드포인트가 살아 있는 곳은 200곳 중 38곳이고 그중 37곳이 쇼피파이였습니다. 쇼피파이 가게 37곳의 평균은 91점, 나머지는 59점인데, 저자는 자신이 쇼피파이 대행사라 이 결과에 이해관계가 있다고 적었습니다. 한계도 적었습니다. 업종당 10곳은 작은 표본이고, 영국과 미국의 회선 종류가 달랐고, 9월 한 주의 스냅샷입니다. 우리가 덧붙일 한계는 하나 더 있습니다. 이 조사가 막힌 것은 「AI 에이전트」가 아니라 자동화된 일반 브라우저이므로, 「AI 쇼핑 에이전트를 막았다」와 「자동화 브라우저를 막았다」는 이 조사에서 구분되지 않습니다.

짧게 — 클라우드플레어 「봇은 수백 곳을 훑고 한 곳만 보상한다」

클라우드플레어는 11월 5일 3분기 실적(공시 8-K)에서 매출 7억 8,250만 달러(+39%)를 적었고, 미래 전망 문구에 「에이전트 AI 우선 운영 모델」과 인력 감축을 언급했습니다. 공시에 봇·크롤러 이야기는 없습니다. 매슈 프린스 CEO의 발언은 Techzine 한 곳에서 봤습니다. 봇은 수백 개 사이트를 훑고 그중 한 곳에만 AI 답변 속 언급이나 상품 추천으로 보상하므로 대부분의 사이트는 봇 방문에서 얻는 게 없다는 것, 7월 1일 이후 웹의 약 5%가 자사 콘텐츠 보호 상품에 가입했다는 것(메타가 고객), AI 봇 차단은 무료이고 크롤러에 접근료를 받는 Pay per Crawl은 비공개 베타라는 것입니다. 발언이 어느 자리에서 나왔는지 기사에 없어 매체 한 곳의 전언으로만 둡니다.

세 숫자를 함께 읽으면 (해석)

첫째, 「노출」과 「방문」이 다른 숫자가 됐습니다. 지프 데이비스의 27억 인용은 클릭의 10배입니다. NO.38에서 AI가 손님을 데려오는 현관을 셋 셌는데, AI 현관은 글을 인용하지 손님을 데려오지는 않는다는 것이 이번 분기의 숫자입니다. 피플이 보여 준 것은 그 다음입니다. 세션이 26% 줄었는데 매출은 6%만 줄었고, 라이선스는 49% 늘어 비세션 매출이 43%가 됐습니다. 방문 수가 아니라 방문 한 번의 값과 방문이 필요 없는 매출로 버틴 분기입니다(해석). 「우리 글이 AI 답변에 몇 번 인용됐나」는 자랑할 숫자가 아니라, 방문으로 바뀌지 않은 인용이 몇이나 되는지를 세는 숫자가 됐습니다.

둘째, 아마존의 문은 둘입니다. 자기 검색이라는 현관에는 바깥 가게를 공짜로 들이고, 자기 가게라는 현관에는 바깥 에이전트를 막습니다. NO.38에서 「자물쇠는 플랫폼이 쥔다」고 썼는데, 이번엔 열쇠 꾸러미가 하나 더 보입니다. 가게가 얻는 것은 노출이고, 아마존이 얻는 것은 손님의 검색·구매 흐름과 Buy for Me가 끝내는 결제 화면입니다. 「무료」의 값은 수수료 칸이 아니라 비어 있는 칸(순위 기준·광고 혼입·자격 기준)에 있습니다(해석). 우리가 어떤 플랫폼에 카탈로그를 내줄 때 물어야 할 칸이 바로 그 빈칸입니다.

셋째, 막는 것은 정책이 아니라 기본값입니다. NO.37에서 robots.txt 한 줄은 「적었다」와 「지켜졌다」를 나눠 봐야 한다고 했습니다. 이번 조사는 거울입니다. robots.txt에 AI 크롤러를 「허용했다」고 적어 둔 24곳이 실제로는 자동화 브라우저를 막고 있었습니다. 「허용했다」와 「실제로 들어왔다」도 나눠 봐야 합니다(해석). 클라우드플레어가 전한 「웹의 5%가 보호 상품 가입」이 사실이라면, 막는 쪽 기본값은 더 늘고 있습니다. 대형 가게가 20% 막고 신생 가게가 2.5% 막는다는 분포는, 작은 가게일수록 문을 열어 두는 쪽이 유리하다고 판단했거나 막을 소프트웨어를 안 샀다는 뜻 둘 다일 수 있습니다. 어느 쪽이든 우리 같은 팀의 결정은 「막을까 말까」가 아니라 「누구를 어떤 조건으로 들일까」입니다.

우리라면 — 앱·커머스·AI 채널을 운영하는 팀이 이번 주에 할 세 가지 (실전)

  1. 트래픽 표를 「검색 유입 / AI 인용 노출 / 직접 방문」 세 줄로 나눈다. 홈페이지(apholdings.kr)와 커머스의 서치 콘솔에서 분기별 구글 클릭 추이를 적고, 지프 데이비스처럼 AI 오버뷰·AI 모드 노출이 따로 보이는지 확인합니다(그 회사는 서치 콘솔에서 봤다고 했지만, 우리 계정에서 그 구분이 어떻게 보이는지는 아직 확인하지 않았습니다). 그리고 피플의 방식대로 우리 매출을 세션 기반(커머스 매출처럼 방문이 있어야 나는 것)과 비세션 기반(앱 구독·제휴·라이선스처럼 방문 없이 나는 것)으로 나눠 비율 한 칸을 둡니다. NO.25에서 점유율 숫자에 측정 방식을 붙이자고 한 것과 같은 이유입니다. 이번 주엔 지난 네 분기치만 채웁니다.
  2. 우리 커머스를 Blend의 네 층으로 직접 점검한다(돈 들지 않습니다). ①자동화된 일반 크로미움으로 우리 상품 페이지를 열어 봇 보호가 막는지 본다 ②robots.txt를 다시 연다(NO.37에서 미룬 「세 묶음 결정표」와 함께) ③상품 스키마에 가격·재고·GTIN·배송·반품 다섯 항목이 있는지 센다(조사에서 가장 비어 있던 세 칸이 배송·반품·GTIN입니다) ④게스트 결제와 익스프레스 결제가 상품 페이지에서 되는지 본다. 결과는 「열림/막힘」이 아니라 「어느 층에서 막히나」로 적습니다. 막혀 있다면 봇 보호를 끄는 것이 아니라 허용 목록을 만드는 쪽으로 갑니다. 우리는 신생 가게 쪽이라, 조사의 분포대로라면 문을 열어 두는 편이 맞습니다.
  3. 「플랫폼이 우리 카탈로그를 가져가는 조건」 여섯 칸 표를 만든다. Shop Direct는 미국 한정이라 우리 대상이 아니지만, 쇼피파이의 「기본값으로 에이전트 준비」(NO.38)나 국내 플랫폼이 같은 것을 요구할 때 쓸 표입니다. 칸은 수수료 · 빠질 수 있나 · 순위 기준 공개 여부 · 광고와 섞이나 · 손님 데이터는 누구 것인가 · 결제는 누구 화면에서 끝나나 여섯입니다. 아마존 발표를 이 표에 넣으면 앞의 두 칸은 「무료·언제든」으로 차고 뒤의 네 칸이 비는데, 그 빈칸이 우리가 물을 질문입니다. 표에 「회사 발표 / 우리가 확인한 것」 두 줄을 두는 것은 NO.34 때와 같습니다.

이번에 고르지 않은 것

Next.ink는 구글이 11월 3~4일 밤 프랑스의 AI 생성 뉴스 사이트 9곳을 디스커버에서 수동 조치로 뺐다고 보도했습니다(「대규모 스팸·클로킹」 메일, 9곳이 프랑스 디스커버 기사의 약 2%). 모니터링 업체 1492.vision의 X 게시글이 유일한 교차 출처이고 기사 뒷부분이 유료라 다음 글감으로 둡니다. Techzine의 Kiro 자율 빌드, 구글 클라우드 보안 에이전트의 새 통제(Help Net Security, NO.29·39 후속 후보), 「저장소 토큰 99%가 만료되지 않는다」(BlueFlag 자체 조사), 폐기된 MCP 서버 설치 문제(NO.32 후속 후보)는 원문을 열지 않았습니다. AI Weekly 11월 5일 호 「AI 대화는 증거다」, 영란은행의 「AI가 영국 성장의 5분의 1」, Next.ink의 「유럽법은 챗봇의 유료 기사 전재를 금지할 것」·「NYT가 브레이브를 제소」도 제목만 봤습니다. OpenAI의 조달 보도(SiliconANGLE)와 팔로알토의 Clutch 인수(Techzine)는 투자 판단 자료라 쓰지 않습니다. USA투데이·뉴스코프·버즈피드·옐프의 분기 수치는 PPC Land 한 곳의 정리라 뺐습니다. GPT-6 Cyber와 리눅스 커널 948건 보도(Techzine·Help Net Security)는 NO.41에서 다뤘습니다.

이 소식에서 확인하지 못한 것

  • 지프 데이비스의 보도자료·공시·콜 녹취 원문은 열지 못했습니다. 37%·27억 회·「클릭의 10배」·PR 90%·인원 10%는 콜을 정리한 매체 세 곳이 일치하는 숫자이고, 클릭 절대치는 회사가 공개하지 않았습니다. 1년 전 23%는 매체 두 곳입니다. Teads CEO의 「20~60%」는 PPC Land 한 곳입니다.
  • 피플의 보도자료와 투자자 자료는 직접 읽었지만 콜 녹취는 읽지 않았습니다. 퀸의 「90% 이상」과 보겔의 「70% 가까이」는 매체 두 곳이 전한 것인데 70%의 기간 표기(몇 년/2년)가 엇갈립니다. 「AIO 82%」의 약어 풀이와 측정 기준은 자료에 없고, 분기별 세션 감소율(1분기 −17%·2분기 −22%)과 세션당 매출 상승은 PPC Land의 정리·추정입니다.
  • 아마존 발표에는 자격 기준·순위·광고 조건이 없습니다. 「아마존에서 팔지 않는 가게」가 대상이라는 표현은 PPC Land의 정리이고, 공식 글은 기존 판매자를 별도 이메일로 안내합니다. 퍼플렉시티 소송·Muse 차단·3월 수치(40만 가게·1억 상품)는 PPC Land 한 곳의 정리로 원문을 열지 않았습니다.
  • Blend 조사는 쇼피파이 대행사의 자체 조사이고, 거부 29곳 중 5곳은 robots.txt를 읽지 못해 24곳만 확인했으며, 막힌 것이 「AI 에이전트」가 아니라 자동화된 일반 브라우저라는 점은 조사 설계의 한계입니다.
  • 클라우드플레어 CEO의 발언 장소와 「웹의 5%」는 Techzine 한 곳입니다. 공시에는 해당 내용이 없습니다.

함께 읽은 글

성격이 다른 출처를 직접 열어 확인했습니다. 회사 발표·공시, 조사 보고, 매체 보도, 우리 이전 글을 나눠 적습니다.

회사 발표·공시:

조사 보고:

매체 보도:

우리 이전 글:

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